Meine Dienstleistungen rund um Projektarbeit.
Projektarbeit linear und interdisziplinär. Es kann unterschiedliche Motivationen geben, mich als „Externen“ in Projekte einzubinden oder mir die Leitung von Projekten zu übertragen.
Tiefenkompetenz in bestimmten Fragestellungen kann gefordert sein, ein externer Blick auf einen scharf umrissenen Sachverhalt und ein „lineares“ Bearbeiten des Projektauftrags.
Andere Vorhaben erwarten strukturierte Schnittstellenarbeit unter Beteiligung verschiedener Fachabteilungen oder auch die Übernahme der Leitung für einen zeitlich begrenzten aber inhaltlich komplexen, d.h. „interdisziplinären“ Projektauftrag. Nicht selten ist die Arbeitsweise im fachübergreifenden Team agil.
Lineare Projektaufträge
(Beispiele)
Verbesserung prozessualer Abläufe z.B. in Laboren mit gewachsenen Strukturen. Verkürzung von Durchlaufzeiten, Erhöhung von Bearbeitungskapazitäten ohne zusätzlichen Ressourcenbedarf.
Marktbewertung statisch und dynamisch. (Internationales) Ausschreibungsmanagement.
Prüfung von Rahmenverträgen (auch englisch) und „Service-Level-Agreements“.
Technisches Sparring bei der Neukonzeption von Produktionsanlagen und Laborbereichen. Risikoanalysen denkbarer Havarie-Szenarios.
Interdisziplinäre Projektaufträge (Beispiele)
Restrukturierung und „Defragmentierung“ bestehender internationaler Produktionsstrukturen. Belastbare Konzeption zukünftiger Standort- und Portfoliostrategien unter Berücksichtigung von Marktanforderungen und Kundenzufriedenheit.
Modernisierung kritischer IT-Systeme, deren Auswahl und Implementierung (z.B. ERP, CRM, LIMS).
Data Science und Künstliche Intelligenz wirksam und zukunftssicher im eigenen Betrieb einsetzen.
Interim-Management bei temporärem Fehlen einer geeigneten Führungskraft. Flankierung von Restrukturierungs-Maßnahmen.